等乔明语从李西廷办公室出来，梁菲才去找李西廷，站在办公室门口敲敲门。

李西廷说：“进来。”

梁菲走进去，李西廷正在看电脑，从电脑屏幕前抬起头，示意梁菲坐，梁菲在对面坐下，“李总，新顺集团的技术总工方利民约我们下周二去交流，杨厂长和工厂各个部门都会参加。”

李西廷说：“材料准备一下，带上项目经理，你讲公司介绍，让徐商略讲历史案例。”

梁菲说：“好的。”

李西廷说：“你把上次和代理商见面谈的内容详细说一下。”

梁菲挑重点说，美格科技沈向宇要转直销模式，代理商不满两边有矛盾，孙宏斌就劝代理商和大源科技合作，代理商说知道大源科技不再引入新代理商，两边没有谈妥，只是有个初步的意向。

李西廷说：“我那天的语气严厉了点，跟代理商合作拿到客情资源这样的做法没有问题，只不过现在智能工厂的项目越来越偏向技术和运营能力，行业内整体都在减少代理模式，我们也不再引入新代理商，跟代理商合作可以考虑其他方式，比如说介绍咨询费用，你要是跟孙宏斌配合困难，自己先跑一段时间客户，等彭先泽从美国回来让他带你。”

这句跟孙宏斌配合困难，梁菲隐约觉得苏宏斌已经在李西廷这里说过什么，忙说：“李总，我应该先给您打电话汇报再发邮件的，我还是想请孙经理带我，如果不是他我现在也不知道可以跟代理商合作拿客情资源，孙经理比我更了解新顺集团，他带我可以少走很多弯路。”

李西廷带乔明语一段时间就知道现在的年轻小孩都有种跃跃欲试想随时掀桌子的反骨，不懂忍耐和妥协，以孙宏斌的背景能在大源科技作出这样的成绩，一路走来不知道吃了多少苦，自然不会轻易把有用的经验分享出来，能从别人那里学到有用的东西是本事，没想到梁菲会忍让，这倒有点为难了他说：“孙宏斌给我打电话说你太有主见他带不了。”

梁菲略一沉吟应下来，“我去找孙经理。”

李西廷不是很放心说：“你问问他下周二有没有时间一起去新顺集团。”

梁菲说：“好的。”

梁菲走出去没一会儿，李西廷起身去开会，FSK项目招标方案会议，项目部，产品部，销售部三个部门都在，韩华不在公司没参加。

李西廷刚走进会议室就听到乔明语在说：“客户的需求就是这样要在年底前完成交付。”李西廷找了把靠近屏幕的椅子坐下。

陈思思打开电脑说：“我们现在交期是明年2月中旬，差了45天，提前45天风险太高了。”

乔明语说：“把项目交期投屏出来。”

陈思思看了韩致远一眼，韩致远点点头，陈思思连接屏幕把项目计划表投屏，“2月中旬的交期已经是提前了，还有些技术问题没解决，要是技术问题能解决，物料交期压缩到极致，最完美的情况提前一个月，1月中旬完成交付。”

韩致远问刘卓尔，“技术问题什么时候能解决？”

刘卓尔说：“这个项目技术难度很大，现在这个时间不能保证。”

韩致远说：“客户那边是一定要年底前交付吗？不能接受晚一点？会影响我们拿订单吗？”

李西廷笑了，“你是在让我和客户讨价还价吗？客户想让新产线赶上客户新产品的工艺验证，客户既然提出了这样的需求，我觉得我们还是想出办法来满足客户的交期。”

这个会议什么结果都没讨论出来，韩致远说再和内部各个部门重新过一遍计划，出了会议室陈思思说：“客户的需求也太不合理了，我去拉个内部会议，这样的交期肯定被各个部门骂死。”

韩致远说：“时间留给研发部门，供应链的交期压下来。”

陈思思说：“只压供应链吗？”

韩致远说：“只压供应链。”

陈思思迅速又拉个内部项目会议，去找韩致远，结果韩致远说有其他会议冲突，陈思思只好自己主持这个压缩交期的会议。

对韩致远来说这样的项目交期压缩四十五天，项目运营要承受太大压力，一旦承诺出去这么高风险的交期，销售部拿到项目，李西廷业绩完成的漂亮，项目交付的苦活累活都是他的，急事缓办。

陈思思召集了项目交期会议，说要把交期提前四十五天，一片哗然，反对声音很大，尤其是供应链承受的压力很大反弹也大。

“FSK项目能拿下吗？这个项目经理跟我们说这个项目重要，那个项目经理跟我们说那个项目重要，都说自己的项目重要，都让我们压缩交期，供应链不可能无限度满足所有的项目。”